baixo desempenho da Volvo no mercado automotivo chinês
Uma das maiores questões que afectam a indústria automóvel é a questão da fidelidade de marca. Especificamente, o poder das marcas com produtos aparentemente não competitivos para atrair os consumidores ainda é um tema de grande interesse. Uma dessas marcas é a sueca Volvo.
Volvo, apesar de seu desempenho atual, é uma marca com uma história notável por trás dele. A marca é creditado com a invenção do cinto de segurança de três pontos moderna, que permitiu que outros fabricantes para usar sem exigir qualquer reembolso. Volvo também é creditado com ajudando a popularizar o uso de assentos de segurança para crianças e sistemas de segurança do condutor. Volvo comprometeu sua marca para ajudar a tornar a condução mais segura, o que tem ajudado a ganhar seu quinhão de fãs.
No entanto, apesar de ganhar seguidores devotados, Volvo ainda tem que traduzir as suas realizações para o sucesso no mercado generalizada. De acordo com os números de vendas chinesas para o primeiro semestre deste ano, a Volvo está muito aquém de outros fabricantes. Não é apenas 70% do mercado devorado pelos três grandes da Audi, BMW e Mercedes-Benz, fabricantes de segunda linha como Jaguar Land Rover, Lexus e Cadillac são ainda bastante Far maneiras à frente da Volvo. Apesar de ter alcançado algum crescimento positivo, está muito abaixo de ambos os de vendas globais e de vendas gráficos de crescimento.
o desempenho da Volvo na sua Europa nativa é muito melhor do que na China, com a distância entre eles e outros fabricantes não tão grandes. Uma das razões por trás de seu mau desempenho na China é percebida falta de competitividade de seus produtos. Com o foco principal na segurança, os produtos da Volvo não ter exibido a excelência exigida nas características que os consumidores chineses se preocupam com a maioria, como desempenho e conforto.
Além disso, a percepção dos consumidores na China e no exterior não são os mesmos. À medida que o mercado automotivo chinês não é tão desenvolvido como mercados mais maduros no exterior, os compradores não têm uma compreensão completa de marcas multinacionais. Enquanto marcas como Audi conseguiram ganhar popularidade considerável, devido à sua rápida entrada no mercado eo seu estatuto privilegiado como o veículo escolha para funcionários do governo e indivíduos ricos, a Volvo é uma marca que é relativamente desconhecida e incompreendida na China.
Além disso, sem a falta de um modelo topo de gama competitiva, a Volvo é incapaz de levantar a consciência do consumidor chinês. Seu novo XC90 (foto acima) é alimentado por um motor 2.0L turbo (foto abaixo). No entanto, pequenos motores turbo estão a perder popularidade entre os consumidores, o que, sem dúvida, limitar a popularidade do modelo, especialmente quando colocado ao lado de veículos como o Cadillac CT6 ou Audi Q7, que oferecem uma escolha de motores menores e maiores para os consumidores a escolher entre.
Um dos outros problemas que afectam a Volvo é a falta de marketing eficaz. Toyota, Mazda, Ford e Citroën tem todas as maneiras encontradas para usar o marketing para se concentrar e maximizar os seus principais pontos fortes. Enquanto Volvo possui pontos fortes consideráveis com seu foco em segurança, ele ainda tem que criar uma estratégia eficaz para transmitir mensagens esses pontos fortes para os potenciais consumidores.